5月26日，主题为“越过卅载·从心出发”的第八届金蝶云会计节在杭圆满举行，广大财务人以及政商，学界著英，共探数字化时代下的财务转型与发展。数环科技渠道负责人张捷参会并发表了《零代码助力企业实现业财一体化》的主题演讲。

 

数字化转型升级已成为改造传统动能、培育发展新动能的重要手段。数字浪潮裹挟着千千万万的企业，电子发票、财务机器人等新技术层出不穷。在业财税一体化的大趋势下，财务人正逐渐从“幕后”走向“台前”，从“账房先生”转型为“企业参谋”，以财务引领业务，打通数字化全局。

 

如何在数字经济打通并重构企业供应链、生产制造、财务管理的风向中起飞？如何在重新定义财务工作方式、价值贡献和发展引警的新时代实现个人转型与成长？

 

 

20世纪80年代到90年代初，财政部推动并提出“会计电算化”概念，国内企业开始开展企业信息化应用，计算机应用主要集中在财务电算化和档案数字化等个别领域。数字化浪潮下，企业普遍应用各种系统来提高生产效率、降低成本、优化业务流程等，比如财务系统，ERP、CRM、OA、HRM等等。

 

数字化转型已是国家战略层面：我国政府自2017年以来已经连续四年将“数字经济”写入政府工作报告，并在十四五规划纲要中提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。

 

在此背景下，企业各个系统里的数据多且冗杂，数据应用对于企业决策、效率、业务发展都十分重要。

 

张捷提出，对于企业来说，流程管理是企业高效运作的核心。

 

比如流水线工作对比单人负责全部组装生产一样，流水线可以稳定高效的生产出标准产品，降低单人能力的依赖。企业管理流程和业务流程同理，减少企业内耗，释放员工生产力，让个人能力得到更好的发挥，而不是做一些重复无意义的动作。

 

 

企业经营目前有三大主要流程：业务流程、财会流程、管理流程，在各自领域下已基本或者具备IT意识，上线多类软件工具自动化解决，但业/财/管三流程之间的融合仍为割裂，出现断点，无法进行自动化的信息交流和共享，目前均靠人工重复处理，直接导致了企业工作效率降低和运营成本上升。

 

传统的解决方法不仅效率低、不灵活，成本还高。

 

 

今天，数环通提出通过零代码进行应用集成，让数据无碍流通，可以将企业经营中的三大主要流程有机融合，实现企业业务过程、财会管理以及各个职能部门的紧密协同，将企业相关岗位人员从低附加值的重复劳动中解放出去，从整体上提高企业的效率与效益。

 

 

数环通经过长期的产品打磨，目前已经处于ipaas行业领先水平。以数据集成、服务集成、消息集成、设备集成为核心能力，重点突破如企业自动化、业财一体化、IT集成等场景。

 

作为金蝶ISV伙伴，数环通支持金蝶所有版本的集成需求。

 

 

张捷在现场还分享了一个业财一体化的客户案例。

 

痛点需求：

业-财-办系统数据割裂，基础档案数据维护成本，跨组织流程审批协同难。如：销售/采购等出入库流程统一在钉钉审批，相关数据需要手工二次同步到金蝶K3系统归档管理；纷享销客回款、开票需要手工录入到金蝶系统；纷享销客工程项目、客户等基础档案信息需要手工录入到钉钉和金蝶系统，用于审批和财务管理等等。

 

解决方案：

通过数环通，连接纷享销客、钉钉、金蝶等系统，配置自动化流程，实现基础档案、审批单据、开票信息等数据一端更新，多端实时同步，省去人工多次录入工作，降低人工操作出错风险。

 

IT团队前期做了大量业务部门需求调研和梳理工作，在应用集成和数据连接领域，综合对比了包含数环通在内的多家iPaaS连接器平台，以及定制化开发。充分考虑到成本、时间、灵活扩展、易用、安全等因素，最终选择了数环通。

 

目前已有1000+企业选择与数环通合作，如需了解欢迎联系我们。