传统绩效管理存在一定的挑战和难点，没有真正体现绩效报酬的意义。随着经济的发展，敏捷、快速的OKR绩效管理工具出现，本文将由此展开详细介绍。

 

·01|OKR绩效管理工具是什么？

 

OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，它的本质实际上连接！

 

敏捷绩效管理模型理论定义一共有三句话：

 

1、绩效管理是一个持续的系统、过程、方法论和工具。

 

2、通过绩效管理，我们要把个人目标、团队目标和组织战略目标方向要保持。

 

3、通过做绩效管理使公司可以辨识、衡量和发展员工绩效。

 

·02|产品介绍

 

数环通数据连接器iPaaS是一款开箱即用、安全稳定与多场景适用的一站式企业级应用集成平台。基于云原生基座，通过预置连接器、可视化流程编排和API治理等能力，将企业内外部不同的业务、活动、应用、数据、API、设备连接起来，实现各个系统间的业务衔接、数据流转、资源整合，高效实现企业上下游、内外网应用系统的数据互通，从而实现企业流程自动化，助力企业敏捷创新发展和数字化转型升级。

 

目前，数环通已对接打通钉钉、金蝶云、维格表、抖音、企业微信、CRM、巨量千川、用友等700+应用系统，拥有超10000+指令动作，且持续周周更新。

 

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